2013年8月1日天泓集團召開上半年經營工作會議，公司經營班子成員、中層以上人員共三十余人參加了會議。
會上，天泓集團資產審計部圍繞2013年新的經營業績考核方案及二十二項考核費用內容對上半年的經營情況進行總結，集團財務總監作了上半年天泓單店經營數據與行業平均水平的對比分析。四家子公司代表進行了大會交流發言。
天泓集團分管領導結合各自負責的業務條線工作進行了總結和部署，集團總經理作了題為《 “盈”在下半場》的主題工作報告，對上半年的整體經營情況進行了全面分析和總結，對下半年的工作重點及目標做了詳盡的解讀。2013年
上半年天泓集團各項主要經營指標都有了較大幅度增長，實現時間過半、任務過半。面對下半年不確定的經濟形勢，會議提出下半年的工作重點是繼續認真貫徹落實
蘇豪控股領導年初提出的“找準定位，服務大局，加快發展”的總體要求，重點抓好銷售、售后、水平業務、管理四個方面工作，努力提高發展的質量和效益，實現
從“贏”到“盈”的轉換。會議最后，天泓集團董事長傳達了蘇豪控股上半年經濟工作研討會議精神，并就如何結合企業實際貫徹落實蘇豪控股會議精神提出了明確
要求。
